作為電動(dòng)醫(yī)療床生產(chǎn)廠家也好，病床生產(chǎn)廠家也好，都知道快的擴(kuò)展自己業(yè)務(wù)的辦法就是進(jìn)行招商，這里說的招商不是那種資金方面的合作，而是上游銷售商和下游銷售合作的模式，也就是我們常說的招商加盟。

          但是作為醫(yī)用病床廠家不能太貪心，很多事情不能一味的求多求快，雖然作為廠家，作為醫(yī)療床上游供貨商，在某些地方有些優(yōu)勢(shì)，然而有句話，叫水能載舟，亦能覆舟。那么作為醫(yī)療床生產(chǎn)廠家改如何招商，招商的時(shí)候應(yīng)該注意哪些情況呢？
第一，勿急勿躁。
          現(xiàn)在投資創(chuàng)辦一家工廠，無論是醫(yī)療器械廠，還是醫(yī)療床廠，投資額都是不小的，特別是醫(yī)療器械廠，他對(duì)廠房，生產(chǎn)設(shè)備的要求遠(yuǎn)高于其他類型的廠子，投入自然不小。而作為醫(yī)用病床廠家來說，如何能夠快速的盈利則是非常重要的。
          這也造成很多醫(yī)療床廠家會(huì)用快的辦法招商，想進(jìn)快把自己的產(chǎn)品銷售出去，這就導(dǎo)致很多廠家在和下游合作商合作的時(shí)候不去考慮長遠(yuǎn)發(fā)展。
           只是一味的求眼前合作，明顯的是合同的簽訂很草率，等到真正遇到問題的時(shí)候無法安裝合同上的約定辦事，促使很多代理商中途就和醫(yī)療器械廠家起分歧，乃至鬧到法庭上。
第二條，不是越多越好
          很多病床生產(chǎn)廠家也好，治療車廠家也好，或者是護(hù)理床生產(chǎn)廠家，開始因?yàn)樾募弊约旱漠a(chǎn)品能夠快速搶占市場，以為越多的代理商來代理自己的品牌越好，然而殊不知，這樣將是最大的隱患。眼前可能感覺自己的產(chǎn)品在各地都有代理商很好，而且其密集程度可以到縣城一級(jí)的。
          可是作為廠家來說，作為醫(yī)療床的擁有者來說，他們忘記了一個(gè)致命的問題，就是代理商過多，同品牌的競爭力加大了，作為代理商來說，他們沒有一點(diǎn)兒利潤空間可以存活，那么人家為什么還要代理你的醫(yī)療床產(chǎn)品呢？
          而且這很容易給醫(yī)療床生產(chǎn)廠家造成麻煩，就是眾多的代理商糾結(jié)打架，分歧自然是市場經(jīng)營范圍以及產(chǎn)品價(jià)額利潤等方面，這回給廠家?guī)矸浅６嗟穆闊?/span>
           綜合以上兩條，作為醫(yī)療床廠家在招商的時(shí)候一定要牢記以上幾個(gè)原則，不要急，不要為了一時(shí)的利益而盲目的擴(kuò)大招商，避免給自己后續(xù)的經(jīng)營銷售造成麻煩。